Biznesi Reka Granit ka filluar në gusht të vitit 2001 në qytetin e Gostivarit si një iniciativë private, familjare. Fillimisht, ishte një punëtori e vogël që merrej me përpunimin e thjeshtë të gurëve natyralë, kryesisht granit dhe mermer. Pajisjet ishin të pakta dhe shumica e punëve bëheshin në mënyrë manuale. Në fillim, kishte vetëm disa punëtorë dhe një menaxher që mbulonte gjithçka – nga porositë, puna në terren, deri te pagesat dhe marrëdhëniet me klientët.

Me kalimin e viteve, kërkesat për produkte prej guri u rritën dhe bashkë me to edhe nevoja për zgjerim. Biznesi investoi në makineri më moderne, zgjerim të hapësirave të prodhimit dhe rriti numrin e punëtorëve. U punësua një menaxher shtesë për të ndarë më mirë përgjegjësitë dhe për të strukturuar organizimin e punës. Sot, kompania është një emër i njohur në tregun lokal dhe rajonal, duke ofruar produkte dhe shërbime cilësore në fushën e gurëve natyralë.

Struktura organizative e kompanisë është e ndarë në mënyrë funksionale. Ajo përfshin: 

• 2 menaxherë kryesorë, ku: 

• Njëri është përgjegjës për prodhimin dhe logjistikën (procesi i prerjes, përpunimit dhe dërgimit të gurëve). 

• Tjetri merret me shitjet, marketingun dhe kontaktin me klientët. 

• 20+ punëtorë, të ndarë në disa role: 

• Punëtorë teknikë në përpunimin e gurit 

• Montues në terren 

• Shoferë për transportin e materialit 

• Punëtorë administrativë dhe ndihmës teknikë 

Çdo sektor ka përgjegjësin e vet dhe raportimi bëhet te dy menaxherët varësisht nga fusha përkatëse. 

Disa nga strategjitë që përdorim për të motivuar punëtorët janë: 

• Pagesa të rregullta dhe bonuse për performancë 

• Siguri në vendin e punës dhe trajtim me respekt 

• Përfshirje në vendimmarrje të vogla, sidomos për përmirësimin e proceseve të punës 

• Pushime të paguara dhe ditë të lira në raste familjare 

• Shpërblime për përvjetorë pune ose kontribut të veçantë 

Ne si organizatë gjejmë motivim nga disa faktorë: 

• Kënaqësia e klientëve dhe komentet pozitive pas përfundimit të projekteve 

• Rritja e vazhdueshme e porosive që tregon besimin në produktet tona 

• Stabiliteti ekonomik i biznesit 

• Ekipi i përkushtuar dhe bashkëpunues, që e bën punën më efikase dhe më të lehtë 

Nga të gjitha metodat dhe strategjitë e përdorura, ato që kanë sjellë më shumë sukses janë: 

• Bonuset për punë cilësore dhe afatshkurtër – motivojnë direkt dhe rrisin produktivitetin. 

• Krijimi i një ambienti të respektuar dhe të sigurt – ul ndërrimin e punëtorëve dhe rrit besnikërinë. 

• Komunikimi i hapur me stafin – ndihmon që të gjithë të ndihen pjesë e organizatës dhe të kontribuojnë më shumë..